Voor het ontwikkelen van een adequate strategie is input nodig uit een externe analyse van trends en ontwikkelingen en inzicht in de kracht en zwakten van de interne organisatie, om de externe bedreigingen te kunnen pareren en te profiteren van de kansen die zich voordoen.
In deze module staat de interne analyse centraal, en met name de achtergronden en de impact van een integraal analyse-instrument die studenten leren toepassen op hun eigen organisatie (eenheid): een auditschema op basis van het Global Excellence Model (GEM).
De kracht en kwaliteiten van de interne organisatie worden geanalyseerd en verwerkt in een beleidsnota als input voor strategieontwikkeling.
