Werkgevers

SDO Hogeschool > Werkgevers

Belang voor werkgevers

Leren en ontwikkelen is duurzaam presteren.

Als werkgever wil je investeren in mensen. Maar je wilt ook dat hun opleiding iets oplevert.

Bij SDO wordt leren direct verbonden met de werkpraktijk. Medewerkers ontwikkelen bedrijfskundige kennis, persoonlijk leiderschap en onderzoekend vermogen. En passen die ontwikkeling direct toe op concrete vraagstukken in de organisatie.

Waarom kiezen werkgevers voor SDO?
  • Investeren in leren en ontwikkelen rendeert: de opbrengsten zijn aantoonbaar hoger dan de kosten.
  • 'War for talents' : investeren in talent en ontwikkeling verbetert uw werkgeversprofiel.
  • Opleiden verhoogt de loyaliteit en betrokkenheid van werknemers.
  • Moderne kennis en methoden worden op uw werkvloer toegepast, met bottom-line resultaten.
  • 'Embedded consultancy': de opleiding als motor voor verbetering.

Embedded consultancy betekent dat de opleiding niet losstaat van het werk. De student brengt Moderne Bedrijfskunde direct in de praktijk. Dat levert meer op dan alleen een diploma. Het levert nieuwe inzichten, betere analyses en concrete verbeteringen op binnen de organisatie.

Waarom zijn uw medewerkers bij SDO ‘in goede handen’?
  • SDO is qua inhoud en aanpak een top-opleider.
  • De waarderingscijfers van studenten liggen ver boven de benchmark (zie NSE – Nationale Studenten Enquête)
  • SDO biedt een naadloos geaccrediteerd hbo-opleidingstraject: propedeuse, associate degree, bachelor en master.
  • SDO’s maatwerk en flexibiliteit in thematiek, leervormen en studietempo ondersteunen het combineren van werken en leren.

Kortom, SDO Hogeschool ondersteunt het leerproces van individuen en dat van organisaties, zodat deze zich ontwikkelen tot vitale, duurzaam presterende en wendbare bedrijven.

Welke medewerker is toe aan een volgende stap?

We bespreken graag hoe SDO kan aansluiten op de ontwikkelvragen binnen uw organisatie.

Lerende organisaties

In een complexe omgeving moeten organisaties adaptief en flexibel zijn, hun ontwikkelingen afgestemd op de belangrijkste uitdagingen. Leren en innoveren is dan van strategisch belang. Immers, je moet kunnen experimenteren en het snel leren van fouten.

Hoe kun je leerprocessen effectiever maken?
Hoe integreer je leren en ontwikkelen op de ‘werkvloer’ ?
Hoe ondersteun je een lerende organisatie?

1. Laat werknemers deelnemen aan de opleidingen van SDO Hogeschool.

  • Organisaties ervaren de positieve effecten van werknemers die investeren in hun carrière en daardoor dagelijks hun meerwaarde tonen in het uitoefenen van hun functies. Doordat de deelnemers eigentijdse veranderkundige ervaringen opdoen kunnen zij als change agents uw organisatie ondersteunen in voorkomende veranderprocessen. 
  • Geef werknemers een opdracht mee zodat hun beroepsproducten gericht aansluiten op voorkomende vraagstukken in uw organisatie.

2.  Laat SDO uw interne opleidingen verzorgen

  • SDO Hogeschool is partner van diverse type ‘huisacademies’ en corporate universities, afgestemd op uw strategie en ambities.
  • SDO biedt ook opleidingen incompany aan, zoals bij GKB-Groep. Twaalf studenten die aan het begin van hun carière een uitstekende basis meekrijgen en vanaf dag 1 productief zijn. 

3. Neem deel aan het SLIM-Traject van SDO

  • Zodat we samen investeren in uw lerende organisatie.

SDO als projectorganisatie

SDO is meer dan alleen een hogeschool

SDO maakt gebruik van state-of-the-art inzichten en methoden om professionals en hun organisaties te ondersteunen bij complexe vraagstukken. Deze krachtige en effectieve methoden delen wij niet alleen met onze studenten en hun werkgevers, maar stellen we ook beschikbaar voor maatschappelijk en commerciële partners om aan innovatieve oplossingen en ‘next-level’ ontwikkelingen tot stand te brengen.

Volg de link voor een indruk van enkele  projecten en partners waarbij het netwerk van SDO is betrokken.